Amorçage de projets
Vous êtes dans les premiers pas de votre projet… Nous vous accompagnons dans la réalisation d’une étude préalable pour affiner le besoin, définir les exigences fonctionnelles et techniques et évaluer la faisabilité technique, le budget et le planning de votre projet.
Pour cela, en partant de votre problématique et de votre contexte, nous élaborons ensemble le cahier des charges et définissons les orientations techniques. La faisabilité technique est systématiquement validées durant les ateliers.
Nous vous accompagnons également sur le lancement de l’appel d’offres pour la réalisation de votre projet ou la création d’une équipe en interne (qualification des candidats et/ou prestataires).
Étapes et démarche
Emergence du besoin
Au travers d’ateliers, nous analysons ensemble votre problématique et vos besoins afin de dessiner le périmètre et les fonctionnalités de votre projet. Cette étape passe notamment par la compréhension de votre métier, la définition des utilisateurs cibles ainsi que l’identification des cas d’usage. A l’issu de cette phase, chaque cas d’usage est valorisé (importance dans le projet, valeur ajoutée, …).
Evaluation budgétaire du projet
Le niveau de difficulté technique du projet est analysé. La charge nécessaire à la réalisation du projet est évaluée et permet de définir un macro-chiffrage de la globalité du projet. Nous définissons ensemble les choix techniques en prenant en compte les compétences de vos équipes techniques, le coût de réalisation et la maintenabilité de la solution.
Définition d'une roadmap
Nous définissons ensemble les priorités de chaque fonctionnalité en prenant en compte leur valeur métier ainsi que leur coût de réalisation. Un premier découpage en lots et un premier macro-planning peuvent déjà être esquissés.
A l’issu de cette phase, nous définissons ensemble la stratégie de réalisation de votre projet.
Rédaction du cahier des charges
En prenant en compte les exigences fonctionnelles et techniques, nous rédigeons le cahier des charges de votre projet. Le cahier des charges, ainsi obtenu, décrit fonctionnellement l’ensemble des cas d’usage mais il intègre également des préconisations techniques basées sur notre retour d’expérience sur ce type de projet.
Lancement du projet
Selon votre stratégie de réalisation, nous vous accompagnons dans le lancement de l’appel d’offres ainsi que dans la qualification des candidatures pour le choix du prestataire chargé de la réalisation des développements.
Nous pouvons également vous accompagner dans la création d’une équipe en interne (recrutement ou intégration de prestataires externes) en qualifiant et en encadrant l’équipe technique.